华塑股份推行领导班子下基层联系制

　　千赢网上平台官网首页 讯 新春伊始，华塑股份有限公司下发了《领导班子成员下基层联系工作制度》，进一步推动领导班子成员深入基层，破解生产难题。

　　联系基层单位。华塑股份党委要求领导班子成员下车间、进班组、到岗位，与基层单位“牵手并肩”，宣讲形势任务，解读文件精神，推动安全生产。

　　联系生产班组。该公司党委通过抓基层、打基础、提高基本功，持续深化班组建设。领导班子成员与生产班组结成“对子”，定期参加班组会议，指导标准化建设；倾听职工对安全生产经营管理上的意见建议，把企业管理的触角延伸到最小“细胞”，打通“最后一公里”。

　　联系外委队伍。华塑股份把外委单位职工与企业职工同等对待、同等管理、同等考核，充分发挥“甲方”的作用，帮助外委单位协调解决工作难题，督促推进“安全365”管理机制，通过实施组织联建、工作联动、考核联评、纪律联抓、文绩联创的“五联共助”措施，携手打造安全命运共同体。

　　联系职工群众。华塑股份依托快捷服务中心平台，做到“民有所呼、我有所应”，积极做好送上门来的思想政治工作；践行新时代“枫桥经验”“六尺巷工作法”，做实党支部书记“3456”民生工程，把职工冷暖放在心上，妥善解决好衣食住行、急难愁盼问题。

　　联系优秀人才。该公司落实《领导人员联系优秀人才制度》，坚持在关键岗位、基层一线培养锻炼优秀人才，促进全面发展；推进“塑·才2.0”孵化计划，鼓励优秀人才参与“五小”、技术攻关等活动，聚力培养更多战略“帅才”、产业“英才”、青年“俊才”、制造“匠才”。

　　联系高校毕业生。华塑股份坚持以感情留人、待遇留人、事业留人，领导班子成员与毕业生交朋友、拉家常、话家事，化解他们的成长困惑；定期召开高校毕业生、百名英才交流座谈会，鼓励他们立足岗位、扎根基层，争做有思想、有能力、有激情、有颜值、有作为的“五有”华塑人。