黑龙江吉地油服：强化在线设备管理 助“安全平稳高效”运行

黑龙江吉地油田服务股份有限公司聚焦工艺指标，以保障设备“安全、平稳、高效”运行为目标，不断探索设备管理新方法、新途径，多措并举构建设备管理新格局，形成全员齐抓共管氛围，助推设备效能持续提升，服务生产安稳优运行。

聚焦责任体系，把准设备管理方向

今年以来，黑龙江吉地油服公司针对生产区域点多面广、设备种类多、使用时间长的实际，从完善设备检维修实施方案抓起，推行设备清单化、周期化检维修，确保设备完好运行。建立设备管理档案和检修标准，按照设备运行特点、性质，制定实施细则，明确设备检维修重点和关键部件的更换周期，并要求维修人员严格按照清单和标准，对每台在线设备设施部件进行检查保养，确保每台设备处于受控状态。健全管理考核机制，明确岗位、班组人员的职责范围、责任清单，实行“实名制”包机检修，要求各车间对所有设备、设施建立检维修台账，做到有检查、有记录、有验收、有责任人，有力保障了设备安全高效运行。

聚焦检查重点，打牢设备管理基础

这个公司密切关注高负荷生产下设备运行状态，以周安全活动日为契机，组织各车间对循环水系统、冷却水系统、空调系统进行隐患排查，重点监测设备关键部位、轴承、转动部位温度，梳理持续高温下设备平稳运行管理现状和存在的短板，一对一明确整改措施，确保设备正常运转；加强对老设备的日常巡检和维护保养，坚持定期对设备的运行情况以及防护措施进行分析，及时更换易损部件，防止因高温导致部件老化失效，有效降低高温对设备运行的影响；利用生产经营例会对设备维保相关规定、标准进行再学习，宣传设备安全度夏相关知识，不断强化员工责任意识。

聚焦风险管控，增强设备管理本领

该公司严格执行“三落实、两有证、一检验、一预案、一培训”规定，扎实开展特种设备全覆盖大检查，规范特种设备作业现场管理，着力消除特种设备安全隐患，确保生产平稳生产。按照生产实际，维修车间及时更新特种设备使用台账，特种设备使用发生变化时及时完成变更手续，做好特种设备定期检查工作，提高特种设备精细化管理；建立特种设备“双重预防”体系，制定特种设备危险源辨识及风险评价表，完善特种设备应急预案，强化特种设备安全隐患风险管控，严厉处理设备检维修“三违”行为；生产部与维修车间每月开展特种设备专项检查，聚焦风险点、紧盯薄弱处，消除特种设备安全事故隐患，确保长周期安稳优运行。