李明为一线员工送上防暑降温物资。
7月16日,海湾集团领导李明带队到新河园区企业海湾精化、碱业发展、海湾新材料开展安全检查,并慰问坚守一线工作人员,为他们送上西瓜、饮料等防暑降温物资。针对近期持续高温天气,李明要求企业必须高度重视防暑降温工作,做到错峰作业、劳逸结合,防范高温导致的疲劳作业风险,保障职工身体健康和生产安全。
在海湾精化分散染料、双乙烯酮等装置生产现场,李明一行了解装置运行和技改项目施工进展。针对4号裂化装置聚合槽检查相关事宜,李明要求企业优先考虑改善聚合槽保温,如增加夹套伴冷、选择合适保温材料等措施增强降温效果,并考虑增加温度检测点,减少粗DK自聚反应,从而达到降低粗DK含渣量目的;要持续挖潜降耗,进一步降低醋酸消耗,确保生产满负荷运行,以产品规模效益拉低生产成本,提高产品的市场竞争力。
李明还要求企业持续紧绷安全生产弦,抓好夏季“四防”工作。从压力表、安全附件等细节管理入手,深入排查安全风险隐患,确保生产安全;通过加大市场开发与客户走访力度,积极应对市场需求不足、产能过剩、行业内卷等压力,保障满产满销,降低产品库存量;通过推进精益化管理,加强生产组织与过程控制,优化工艺设备,挖潜降耗,并做好上下游工序间的紧密衔接和协同配合,保障生产的连续稳定,实现装置的满负荷运转。
在碱业发展,李明一行先后检查企业集中控制室、一期硫酸钾厂,详细了解各生产厂的生产运行状况、产品库存水平、原材料采购价格及防暑降温工作安排。
李明要求企业应聚焦降本降耗,强化节能降耗宣传引导,推动全员参与成本管控;要加快技术攻关,提高产品质量,提升企业市场竞争力;要加大氯化钙销售力度,多措并举降低库存压力,提升资金周转效率;要持续做好高温作业人员的防暑降温工作,确保一线员工身体健康与生产安全;要强化经济核算,算清成本账、利润账,通过精细化管理提高经济运行效率,在严控成本的基础上保住企业利润空间。
在海湾新材料,李明一行到企业现场实地了解生产运行情况,他强调,企业要做好夏季“四防”工作,尤其是针对雨季要提前制定各项防护措施,筑牢汛期生产安全防线,确保各项工作安全稳定;要强化重大安全风险管控,确保各项制度管理落实到位;要做实做细日常安全检查,规范检查记录与操作流程,明确检查内容与频次,在企业内形成全员参与安全管理的良好氛围。
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