进入新时代,突破产业关键核心技术“卡脖子”难题、布局前沿技术抢占未来增长点,成为石油和化工行业高质量发展的重要命题。为此,化工企业应“三管齐下”,助力科技跃迁。
一是聚焦关键核心技术,提升科技创新效能。化企应通过技改和设备升级,优化产线工艺,拓宽产业结构,提升资源综合利用率;强化跨部门协同机制,打通研发、生产、销售、市场四大环节的信息壁垒,建立“发现—反馈—研讨—解决”的高效问题处理流程;结合国际国内产业发展趋势,动态调整研发方向,确保与产业前沿技术和国家战略需求同步。新洋丰与中国科学院地理科学与资源研究所联合开展的“磷石膏改良盐碱地效果及其安全性评价”技术合作,通过无害化和提纯工艺控制磷石膏土壤调理剂中的重金属含量,为磷石膏综合利用、土壤改良和作物增产增收提供了参考。
二是构建“产学研用”一体化体系,探索新路径。化企要以市场需求为导向,与高校、科研院所合作,聚焦新产品研发、工艺升级、智能制造等领域,参与国家级、省级重点项目研究,助推科研成果落地,实现有效转化;搭建沟通平台,与高校联合开办专项培训班,为企业培养一批高技术人才;引入高效专家团队驻场指导攻关,实现知识共享和能力互补。近年来,新洋丰与河南化工技师学院、武汉大学、武汉工程大学等高校持续开展产学研合作,联合开办技能培训班,从思想到执行、从理论到实践、从了解到精通全方位孵化和赋能专业技术人才。
三是深挖创新发展潜力,激活新动能。化企要围绕全产业链,优先级协调资源配置,向高附加值产品和污染物转化技术等方向延伸;充分利用数字化平台和人工智能等手段,让越来越多的科技成果从实验室走向生产线;设立科技成果转化专项奖励,将研发成果与团队绩效绑定,激发内生动力;主导或参与行业技术标准制订,推动创新成果规模化应用。新洋丰高度重视挖掘和培养创新型技术人才,设立了新品研发、技改创新、科技荣誉、专利荣誉和科技人才等各种荣誉奖项,激发了全体科研和技术人员创新创造的激情。
作者:新洋丰农业科技股份有限公司品牌管理部
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