吉林燃料乙醇公司在“双节”期间全面升级管理,各生产装置实现了稳定运行,主要污染物达标排放,锅炉超低排放改造项目有序推进,潮粮收储环节安全可控,整体呈现产供销衔接顺畅、运行高效的良好态势。
生产运行安全平稳。吉林燃料乙醇公司严格落实“三精”管理要求,持续优化生产组织、精细工艺调控、加强设备运维、合理调整生产计划,乙醇及水处理等主要装置保持平稳运行。同时,加大劳动纪律自查力度,通过现场巡查与视频回放相结合的方式,强化岗位人员状态监督,切实提升现场管理质量。各单位值班人员严格检查,认真执行陪检制度,为装置稳定运行提供坚实保障。
原料收储安全有序。在潮粮收储环节,各级管理人员坚守一线,紧盯玉米卸车全过程,有效防范人车交叉、车车交叉等作业风险,实现从接收到储存的全流程安全管控。储运联合车间根据粮质变化情况,科学调配堆场潮粮,确保存储安全。同时,加强收粮现场交通管理,规范卸车与铲装作业,严格落实玉米安全存储要求,保障原料供应顺畅,助力生产系统平稳运行与提质增效。
重点项目稳步推进。节日期间,该公司领导带头组织每日生产准备会与施工例会,及时协调解决基层监护力量不足、烟道振动异常等问题。安全管理部门每日安排不少于5人全程值守,与属地车间联合审核作业票证、落实安全措施,并运用无人机对吊装、高处作业等高风险环节实施实时监控。通过每日联合检查,及时通报并处理违章行为,对相关人员开展提醒、约谈与再教育,确保施工现场步步受控。
下一步,该公司将迅速组织节后“收心”工作,引导员工及时调整状态,以饱满精神投入工作;继续按照整顿方案推进节点工作,认真开展安全反思整顿工作,及时完成工艺纪律、设备设施等低标准整治任务,为全面完成年度目标任务筑牢安全基础。
10月4日,台风“麦德姆”直扑广东揭阳。在广东石化液体装卸站,计量管理员胡锐紧盯着屏幕,不敢有丝毫松懈。他的脑海里还清楚记得10天前对付台风“桦加沙”的惊险:服务器彻底掉线,过磅数据无法保存,流量计....
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国庆、中秋假日期间,晋能控股装备制造集团化工产业统筹安全管控、科学统筹调度、有序组织生产,有力保障生产系统“安稳长满优”运行。