海湾集团班组“三基”“三纪”暨管理提升成果发布

班组是企业的细胞，是最基层的单元。2024年，青岛海湾集团各级工会与安全环保部门紧密协同，严格按照《山东省化工和危险化学品企业“三基”“三纪”工作指南》，开展班组“三基”“三纪”暨管理提升行动，组织引导广大工段班组抓基层、打基础、练基本功，持续健全完善安全生产一系列基础性管理制度，通过加强现场检查考核，打通责任落实“最后一公里”。

为了检验创建成果，1月11日，海湾集团举行2024班组“三基”“三纪”暨管理提升成果现场发布大会。青岛市总工会二级调研员宋其富应邀到会并致辞，集团及所属企业工会组织负责人及一线职工代表共计100余人参加会议。

经过前期班组自评、企业评审推荐、现场考评、集中预发布等环节，最终海湾化学、海湾精化、碱业发展、海湾港务、海湾新材料等5家企业的27个班组脱颖而出，进入现场发布环节。

按照评审规则，本次发布分为生产类和非生产类班组两个类别，发布班组依据集团班组“三基”“三纪”暨管理提升工作评价标准进行创建成果展示。评审采用结构化评分方法进行综合评定，其中现场检查得分占总成绩70%，发布得分占总成绩30%。

经过激烈角逐，在生产类班组发布中，海湾化学聚苯乙烯厂聚苯工段等3个班组荣获一等奖；海湾化学聚氯乙烯厂聚合工段等4个班组荣获二等奖；海湾港务生产运营部运行三班等6个班组荣获三等奖。在非生产类班组发布中，海湾新材料机电仪班组等3个班组荣获一等奖；海湾精化物流部物流工段等5个班组荣获二等奖；碱业发展质检班等6个班组荣获三等奖。凭借优异表现，海湾化学等3家企业荣获最佳组织奖；海湾新材料等2家企业荣获优秀组织奖。

海湾集团工会主席王长安就进一步推动精益班组建设提出具体要求，要持续在固本强基上用力，相互取长补短，健全长效机制，将“三基”“三纪”工作再夯实、再完善；要持续在管理提升上用力，以事争一流、勇争第一的状态，进一步优化精益班组建设创建方案和评价机制，推动精益班组建设水平再上一个大台阶；要持续在班组长队伍建设上用力，综合利用请进来、走出去等多种形式，通过持续办好一线主管培训、班组长轮训等，为班组长持续成长与提升赋能。此外，各级工会组织要不断强化用户思维，深入一线，广泛征求职能部门、生产厂、一线班组等各方面意见及建议，不断调整优化班组管理思路与对策，推动集团班组建设不断走向深入。

发布会结束后，大会还组织27个班组进行质量宣誓。