安全生产树标杆，团队协作立典范——东方石化储运公用工程部储运四班优秀班组经验分享

在繁忙的生产一线有这么一支队伍，他们用实际行动诠释着责任与担当。2024 年，这支由 11 名平均年龄 35 周岁的年轻成员组成的队伍，在公司及部门的正确领导下，通过精细操作、落实巡检、实战演练等一系列措施，在安全生产、节能降耗、隐患排查等方面取得了显著成绩，他们就是荣获中海油东方石化有限责任公司“2024年度优秀班组”的储运公用工程部储运四班。

精细操作：安全生产与节能降耗并驾齐驱

安全生产是企业发展的基石，而节能降耗则是企业可持续发展的关键。储运四班将两者紧密结合，形成了独特的工作模式，取得了显著成效。

在安全生产方面，班组始终坚持三个良好的工作习惯。一是接班前做好预检。成员们提前到达岗位，全面预检设备和工艺流程，详细掌握生产动态和异常工况，做到心中有数，为当班工作做好充分准备；二是当班期间精细操作。内操人员细致盯盘，精准把控各项工艺参数；外操人员精心操作，严格按照标准流程执行任务，并及时复盘总结，确保操作行之有效；三是休息期间持续关注。即使在休息期间，成员们也通过移动云平台持续关注生产动态。这种严谨的工作态度和良好的工作习惯，确保了全年未出现任何一起影响安全生产的事件，为公司稳定运行提供了坚实保障。

在保障安全生产的同时，班组成员也在积极寻找节能降耗的切入点。通过灵活调整蒸汽用量、精准控制供料泵循环量、优化火炬燃气用量等措施，实现了显著的节能降耗效果。其中，火炬燃气用量从平均80 Nm³/h降至40 Nm³/h以下，不仅满足了安全生产需求，还进一步降低了成本。

落实巡检：平稳生产与隐患排查共同推进

储运系统点多面广，涵盖 9 个重大危险源。随着时间的推移，设备设施老化、腐蚀、仪表故障等问题日益突出。储运四班在保障重大危险源区域1小时一巡检的前提下，通过设定“巡检专员”、设备登录与提醒、协助操作减负、班长检查提醒等方式，形成了一套高效的巡检模式。

通过这种高效的巡检模式，班组在全年巡检和操作过程中共发现并主动处理安全生产隐患 50 余项。其中，原油 2#罐加温盘管泄漏、火炬酸性气线泄漏等 10 项隐患的发现，不仅及时消除了安全隐患，保障了生产的平稳运行，还获得了公司的隐患排查奖励，充分体现了班组在隐患排查方面的卓越能力和高度责任感。

演练实战化：异常工况显身手

班组高度重视事故演练，全年共计演练 13 次，其中一次为公司级事故演练。这些演练紧贴实际，不仅涵盖了常见的设备故障、工艺异常等引发的事故、事件，还特别针对极端天气、突发事件等引发的紧急停工进行了演练，如全厂停电、停气、停水等。通过反复演练，班组成员对各类应急预案有了更加深入的理解和掌握，应急反应速度和处理能力得到了显著提升。

在2024年超强台风“摩羯”登陆期间，班组凭借之前的演练基础，从容不迫地采取了一系列措施。首先通过检查伴热系统，确保接收装置污油流程的畅通无阻。同时，加强对外沟通，与相关部门保持紧密联系，以确保隔墙供应的平稳进行。为保障火炬安全，班组提前调大了火炬长明灯燃气用量，并专门安排了人员留守火炬区域，以便随时应对可能因瓦斯大量排放导致长明灯熄灭的紧急情况。此外，班组还密切关注罐区积水情况，加强了内部沟通，并与公用工程当班班组紧密配合，共同做好了雨水与污水的妥善处置工作。最终，班组成功应对了超强台风带来的挑战，确保了生产的安全平稳运行，充分体现了日常演练的重要性，展现了班组成员在异常工况下的应急处理能力。

班组作为企业最基本的生产单元，是企业的发展的排头兵，通过这些经验的分享，希望能够激励更多的班组在日常工作中注重精细操作、安全生产和节能降耗，并在节能减排、降本增效的道路上奋勇前行，共同推动企业迈向高质量发展的新征程。（张亮亮）