2024年,中海油东方石化有限责任公司化工品生产部在生产运营中表现卓越,荣获“年度先进集体”称号。这一成绩的取得,离不开公司党委的正确领导和部门全体员工的共同努力。在过去的一年中,部门紧紧围绕安全生产、扭亏脱困、基础管理提升等工作,持续推进党建与生产深度融合,不断提升精细化管理水平,安全高效完成3套装置大检修任务,高质量完成年度生产经营目标,取得业务与党建责任制考核双优的成绩。
党建引领,凝心聚力驱动发展
作为一线生产部门,化工品生产部紧紧围绕公司党委工作部署,将学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和党的二十届三中全会精神作为重要政治任务,通过三会一课、现场参观、主题党课等一系列扎实有效的学习措施,切实把党的创新理论转化为推动一线管理的新动力。
党支部将党旗插在生产第一线,推动党建与生产经营深度融合,开展“党支部书记领推整改隐患”“党员领先技改技措”“党员带头降本增效”等活动,建设党员示范区、示范岗,为部门高质量发展提供了坚强的政治保障。
安全为基,严守红线保驾护航
化工品生产部积极践行“人本、执行、干预”的海油特色安全文化,通过编制应急处置卡、联锁指南、“八大危险作业”漫画海报,开展无脚本演练、装置责任制分区、隐患管理闭环等措施,推动海油特色安全文化入脑、入心、入行。
部门严格落实“三管三必须”要求,严抓承包商管理,2024年大检修期间组建“3+1”安全小队,全程监督检修作业,确保安全生产无死角、无漏洞,为装置安全平稳运行保驾护航。
创新驱动,高效运行创佳绩
2024年,化工品生产部以高效生产为核心,通过优化DCS操作系统、优化PID整定参数、剔除无效报警、设置报警记录台账等措施,大幅提升自动化管理水平。
部门不断优化各装置生产管理措施,组织展开技术攻关。2024年大检修期间实施技改技措项目12项、设备更新改造项目19项、全年实施扭亏脱困项目6项,创效780万元,进一步提升了装置生产运行效率,为公司高质量发展贡献了重要力量。
育才聚智,梯队建设强根基
化工品生产部积极完善人才培养体系,开展“导师带徒”活动。2024年组织15对师带徒结对,均达到培训目标。在员工技能等级提升方面,3名员工通过高级技师认定,6名员工通过技师认定,为部门持续发展筑牢人才根基。
2024年,化工品生产部在技术攻关、创新创效、降本增效方面取得亮眼成绩,获得二级单位技术创新奖1项,东方石化科技进步一等奖1项、二等奖2项。
回顾2024年,东方石化化工品生产部以党建引领、安全为先、创新驱动、育才聚智,在安全生产、扭亏脱困、技术创新等多方面取得了显著的成绩。未来,部门将继续深化技术创新,推进党建与生产融合,为公司高质量发展注入动力。(常钰潇)
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